综述
集团介绍 生产基地 发展历程 荣誉资质 员工风采 社会责任 人力资源 双兴实景
据北港新材官方消息,一季度以来,北港新材料公司各单位如火如荼奋战生产,全力朝着年度经营目标任务奋进,生产现场一派火热。
为确保生产稳定顺行,原燃料供应部多措并举优化采购模式,提升货物品质管控,扎实做好原燃料采购供应等各项工作,确保原燃料供应及时稳定,助力实现一季度“开门红”。
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优化采购模式,库存前置降成本。
降本增效、压缩采购周期、压降库存,提高原料市场应对能力。挖掘厂区库容潜力,拓展厂内前置货物专用堆场,在确保生产“底气”充足的同时,进一步压缩了采购周期,做到即采即用、稳定保供,缩短 库存周转天数 ,减少库存资金占用。
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深入货源前端,稳质保供促生产
为确保货源保质保量供应,公司派出有关部门和生产厂深入货源供应地,实地走访考察,确保供应稳定。通过安排专员驻点,全程跟踪各环节,从源头管控品质、疏通物流堵点、协调到货运转,确保供应有序、生产稳定。
综述
北港新材料公司按照集团公司五大经营理念,坚持市场原则,互惠共赢,打造全产业链供应体系,优化供应与生产组织的协同,实现良性动态平衡,为一季度生产经营良好开局夯实基础,为公司高质量发展提供可靠保证。
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